Eine konsequente Führung beachtet den Menschen mit all seinen Stärken und Defiziten. Dabei spielt der Reifegrad eine sekundäre Rolle.
Stärken- und Defizitabhängige Führung (SDAF) ist ein selbst entwickeltes Konzept, bei dem man lernt, Mitarbeiter aber auch sich selbst zu führen.
Egal ob Mitarbeiter oder Führungskraft, SDAF fokussiert auf die persönliche Weiterentwicklung und aufgabenorientierte Verbesserung. Dafür notwendig sind Selbstreflektion, Empathie und Affinität zu psychologischen Themenfeldern.
